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家具行业出现战略联盟新模式

行业资讯 / 2021-11-06 00:50

本文摘要:以大亚集团强劲产业背景为承托的“圣世年轮”家具在广州家具展上亮相,并在新闻发布会上宣告成立圣世年轮家居“共赢平台”。“共赢平台”是圣世年轮家具在“巨人同行,人与自然共赢”新思维指导下的一个战略联盟。 在此联盟中,圣世年轮家具与经销商、供应商、服务提供商、必要客户等可以优势互补,资源共享,充分发挥价值链各个环节的竞争优势。中国家不具协会副理事长张冰冰、朱长岭,大亚集团继续执行总裁陈建华,圣象集团总裁翁少兵,大亚人造板集团总裁陈红兵,以及中外业内人士120余人参加了此次会议。

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以大亚集团强劲产业背景为承托的“圣世年轮”家具在广州家具展上亮相,并在新闻发布会上宣告成立圣世年轮家居“共赢平台”。“共赢平台”是圣世年轮家具在“巨人同行,人与自然共赢”新思维指导下的一个战略联盟。

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在此联盟中,圣世年轮家具与经销商、供应商、服务提供商、必要客户等可以优势互补,资源共享,充分发挥价值链各个环节的竞争优势。中国家不具协会副理事长张冰冰、朱长岭,大亚集团继续执行总裁陈建华,圣象集团总裁翁少兵,大亚人造板集团总裁陈红兵,以及中外业内人士120余人参加了此次会议。  目前中国家不具产量早已位列世界第一,且出口量超过30%以上。

但该行业十分集中,规模企业较少,产品同质化相当严重,缺少核心竞争力,不当竞争白热化。尤其是随着国际市场竞争的激化,家具出口不受反倾销的影响继续阻碍,原材料、劳动力、运输等各种成本大大下降,中国家具行业面对着决择。

业界人士指出,在这个中国家具的转折期,“圣世年轮”家具“巨人同行,人与自然共赢”的新思维和“共赢平台”的建构,是引导中国家不具产业链上下游齐心协力、挽回中国家不具雄风的最重要之荐。“圣世年轮”家具的母公司是在业内拥有“中国林产工业航母”之称之为的大亚集团。该公司正式成立于1978年,是中国企业500强劲。

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大亚木业是大亚集团的核心主导产业。据报,大亚集团转入木业意味着5年~6年,但相结合强劲的综合实力以及政府的反对,很快茁壮为中国仅次于并最不具快速增长潜力的木业企业,早已构成人造板、地板、家具等木业全系列的产业链。辖下的大亚人造板集团,早已在江苏、广东、江西、福建、安徽、黑龙江等有8个现代化的工厂,年经销能力超过200万立方米,早已沦为中国第一、亚洲第一、世界十强的人造板品牌企业;有限公司的圣象集团,2007年增强地板、实木复合地板的产销量约3000万平方米,是中国仅次于的地板企业。

  圣世年轮家居“共赢平台”的亮相,伴随着大亚集团将如同前期着力打造出人造板和地板能力一样,将着力打造出大亚的家具企业。“圣世年轮”是大亚家具在国内登记的销售公司,早已分别在北京、上海和美国创建分公司,圣世年轮的品牌和商标经美国泛美家具标准证书协会权威认证,是“北京最不受消费者青睐的十大知名品牌”。

在国内除销售欧美高档古典实木家具外,他们目前正在开发新古典和现代时尚板式系列。  大亚集团继续执行总裁陈建华在“圣世年轮”家居联盟正式成立新闻发布会上拒绝接受记者专访时认为:“圣世年轮”之所以需要担负起引导行业变革的重任,是因为大亚不具备了诸多的较为优势:大亚家具现代化装备的生产优势,可为市场获取可信的确保;大亚板甲醛含量为零的技术优势,可为消费者作出安全性的允诺;欧美家具领先全球的设计优势,可为消费者带给艺术的享用;大亚木业产业链的资源优势,可与战略伙伴分享发展的空间;大亚集团国际化战略的文化优势,可为合作共赢建构人与自然的氛围。  据介绍,2008年,圣世年轮将以超常规的发展模式,恪守“巨人同行,人与自然共赢”的理念,通过“共赢平台”战略联盟,优势互补,资源共享,打造出价值链各个环节的竞争优势,最后构建“圣世年轮”建构国际品牌、引导主流市场的目标。


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